集團中長(cháng)期戰略發展規劃（“12333”發展戰略）：

“1”：一(yī)以貫之地(dì)堅持黨的(de)領導、加強黨的(de)建設。

“2”：生(shēng)豬、水(shuǐ)産兩大(dà)主營品種，構建“2+X”多(duō)元品種布局。

“3”：三大(dà)戰略路(lù)徑—科(kē)技(jì)驅動戰略、大(dà)項目帶動戰略、大(dà)客戶合作(zuò)戰略。

“3”：三項重點工(gōng)作(zuò)—經緯計(jì)劃、雄鷹計(jì)劃、谷雨(yǔ)計(jì)劃。

“3”：三步走戰略—第一(yī)步2021年(nián)搭建現(xiàn)代化(huà)企業(yè)管理(lǐ)架構；第二步2022年(nián)初步建立一(yī)體(tǐ)化(huà)産業(yè)發展體(tǐ)系；第三步2025年(nián)基本完成一(yī)體(tǐ)化(huà)産業(yè)體(tǐ)系搭建。